春节假期已经结束，这两天大家都陆续开工了，又要撸起袖子挣钱啦。当然也有很多宠业的小伙伴，假期依然坚守在岗位上，对于他们来说，只是刚刚结束了一轮工作，假期是不存在的。

一年之计在于春，然而当宠物店老板准备重新投入到工作中时，却发现，店里人没了...

大家都知道，春节前后属于人员动荡时期，宠物行业也不例外，于是每年的这个时候，大批的宠物店由于员工流失开启疯狂招人模式，同时又有许多宠物人才刚刚离职正在重新找工作。

到底是什么导致了年后的人员动荡呢？

春节意味着辞旧迎新，告别过去，迎接新的开始，受这种传统影响，不少人会选择春节前后辞去工作，寻找新的可能。

员工自身

员工离职的原因有很多，从员工自身来说，最主要的无非是薪资不满意，得不到提升以及看不到发展。辛辛苦苦一整年，任劳任怨，冒着生命危险，落下了一身伤病，到手的工资只够养活自己，最绝望的是，学不到有用的东西，也没有任何发展途径，不离职难道继续浪费生命吗？

宠物店

对于宠物店来说，一定是培训和管理方式上出了问题。入职之后，培训几乎没有，首先导致员工无法对宠物店产生认同与信任，其次便是员工会觉得自己没有获得实质的提升，也无从规划自己的职业道路，最终很难选择留下。

管理问题更为重要，没有明确的制度会导致许多矛盾的产生，没有晋升机制员工便看不到未来，没有足够的关怀与鼓励也换不来员工尽心尽力的付出。当美容师在工作中受伤，老板不闻不问甚至推卸责任，失望与心寒才是最终离开的原因。

特殊时期

春节前宠物店最为繁忙，员工的工作量骤增，工作风险也随之增大，年前我们所见被年兽咬伤的美容师不计其数。之前情绪压力积压，如果再牵扯到加班费或奖金问题，年前可以说是矛盾集中爆发的时期，多数员工们选择年后离职也就不奇怪了。

宠才小编之前和从业者聊到年终奖，发现绝大多数宠业人年终都没有任何奖金，快过年了，受伤的费用还要自己承担...

对于中小宠物店来说，员工一般为2-5人，如果出现多人离职的情况，很多宠物店甚至一开年就难以经营，必然急于招人。但除了招人之外，宠物店更应该思考如何规避这样的情况。

每年节后都要出现一次离职潮，其实这依然是宠物店留人难的问题。每年情况都没有改善，归根结底，还是因为我们的宠物店始终缺少完善的培训与管理系统，更没有总结与规划。

而针对春节之后的员工离职，宠物店最要抓住的是年前的这一段时间。

关心与奖励

节前的忙碌放大了员工的情绪与压力，这就需要老板给予员工足够的关心及奖励。体谅员工的辛苦，照顾他们的情绪，注重员工的安全问题，有美容师在工作中受伤能够妥善处理而不是一味推卸。

春节来临，大家都忙着回家，许多宠业人仍在加班加点地工作，这时候多一些奖励并不为过，奖金不仅是一种鼓励，更重要的是，员工们能够感受宠物店对他们的关心与理解，他们的辛苦付出有人知道。

完备的制度

别人放假，宠业人最忙，这是宠物行业的常态，逢年过节也不例外。宠业人们似乎已经习惯，有宠物医生一个月没休息过，也有宠物美容师连续几年春节没有回家，然而怎么可能有人不需要休息？又怎么可能有人不想回家？

建立一个完善的假期制度，特别是春节期间的调休，在外打拼，谁都渴望家人团聚。这是对员工权益的保障，也是最基本的人文关怀。

总结与规划

春节前夕，正是总结过去，展望未来的好时候。对于企业来说，这一般是年会上的必备环节，但对于宠物店来说，这是十分缺失的一部分。年末的总结，可以回顾一年的历程，肯定成绩提取不足，让员工感受到自己是与宠物店共同成长的，增强归属感。而对于来年的规划与展望，不仅是给员工信心，更是让员工放心，期待着新的一年为了更好的发展而奋斗。

春节之后的人员动荡是每年的常态，人才争夺战已经打响，开工两天，宠才网的登录数据持续攀升，宠物行业节后的离职热潮与招聘的火热程度可见一斑。

但我们也要知道，人才流失现象并不是不可改变的，当一家宠物店具备完善的制度，并且发自真心地关爱员工，一定可以解决宠物店的顽疾——留人难的问题。