1.销售计划的制定与执行:制定本区域销售人员具体的销售目标;保证实现市场占有率和销售目标;
2.销售回款:确保货款顺利回收;
3.销售费用控制:保证完成公司的销售费用控制指标;
4.市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,实现公司市场占有率不断增长的目的;
5.客户关系管理:建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6.售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,实现售后服务目标;
7.销售信息管理:保证销售信息的及时性、准确性和完整性。
8.销售团队建设:建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
金先生
上海市九尾宠生物科技有限公司